- . 外国人材の定着率アップの方法について
- 1. 外国人材の定着率
- 2. 外国人材の離職理由
- 3. ①外国人への差別や偏見
- 4. ②指導方法に問題がある
- 5. ③入社前のイメージと相違がある
- 6. 外国人材の定着率アップの方法とは
- 7. 1、研修の内容を見直す
- 8. 2、異文化理解教育を行う
- 9. 3、日本での生活をサポートする
- 10. 4、雇用契約内容を正確に伝える
- 11. 5、日本の社風を押し付けない
- 12. 6、定期的にメンタルケアをする
- 13. 外国人を採用するメリット
- 13.1. 人手不足の課題を解決できる
- 13.2. 若年層の人材を確保できる
- 14. 定着率の高い外国人を採用するには
- 14.1. 人材会社に依頼する
- 15. まとめ
- 16. お問い合わせ
外国人材の定着率
現在日本では慢性的な人手不足が喫緊の課題となっており、この問題を改善するために外国人の雇用が注目されています。日本で働く外国人の数は令和4年現在で過去最高の182万人になりました。
日本人より平均年齢が若い上に、母国の事情などでモチベーションに溢れた人材が多いため、日本人が避けがちな業種でも積極的に応募がある外国人材は近年重宝される存在になって来ています。
一方で企業側の外国人に対する知識不足により、入社する前からのイメージにギャップが生まれ、早期離職をしてしまう外国人がいます。厚生労働省によると、日本で在留資格を得て労働している外国人の45.9%がすぐに離職をしている現状があります。全体の3割近くが入社1年以内というとても高い数字です。
外国人材の離職理由
①外国人への差別や偏見
同僚からの外国人に対する差別や偏見のケースです。外国の文化は日本人から理解されにくいものもあり、他社員による心無い言動が外国人を傷つけてしまっている可能性があります。
②指導方法に問題がある
当然のことですが、各国で労働環境というものは異なるため、日本での指導の仕方に問題があるケースが考えられます。例えばミャンマー人などは日本の体育会系な教育は慣れていないことが多く、かえって非効率な研修となってしまうことがあります。
③入社前のイメージと相違がある
外国人は日本の企業で働くことが初めての場合が多く、入社前に思い描いていたイメージとギャップが生じるケースが考えられます。
外国人材の定着率アップの方法とは
1、研修の内容を見直す
日本人社員とまったく同じ内容で研修を進めて行くのではなく、外国人の特性や事情に合わせた研修内容を考え、随時アップデートしていく事が大事です。
2、異文化理解教育を行う
日本人側の社員には、外国人の特性や母国の事情・文化などを理解してもらう研修を行うことが必要です。
3、日本での生活をサポートする
外国人本人には、仕事に関することだけではなく、生活のサポートや日本語習得の支援なども行うことによって、信頼関係を一層深めることが可能です。
4、雇用契約内容を正確に伝える
雇用契約内容は外国人の母国語で記載されたものを提示するだけではなく、質問や要望についても外国人の母国の言語でしっかりと話し合い、疑問や不安を解消することが大事です。
5、日本の社風を押し付けない
日本のビジネスマナーや社風は独特だと感じる外国人もいます。なぜこの規則が必要なのか、などをきちんと説明し、場合によっては変更することも必要です。
6、定期的にメンタルケアをする
定期的に面談やメンタルケアなどのフォローをすることで、離職のリスクを大幅に減らすことが期待できます。
外国人を採用するメリット
人手不足の課題を解決できる
外国人の雇用を検討するということは、採用ターゲットの母数が増えて人手不足を解決できることが期待できます。日本は少子高齢化で若手の働き手が年々減少している上に、介護職など特定の業種には人が集まらない傾向にあります。しかし外国人材はどんな分野にも意欲的であり、企業側と求職者側の需要と供給が一致しています。
若年層の人材を確保できる
日本国内では高齢化社会が顕著になっていますが、来日する外国人は若い人材が非常に多いです。そもそも、アジア圏では平均年齢が日本よりもはるかに低いので、企業にとって有益な若手の有望な人材が獲得できます。
定着率の高い外国人を採用するには
人材会社に依頼する
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まとめ
今回の記事では、外国人材の定着率アップの方法についてご紹介しました。外国人材は勤勉・真面目で向上意欲の高い優秀な人材です。外国人雇用をお考えの企業様はぜひ採用を視野に入れてみてはいかがでしょうか?弊社では外国人材に精通した専門のコーディネーターが、採用に関するすべてのお悩みをトータルサポート。御社の人材課題を解決します。
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